Portræt af Pia Ludvigsen

Af Elisabeth Lockert Lange

FOR MEDLEMMERNE

Pia Ludvigsen har været kasserer i LFS siden årsskiftet. For hende er det en styrkelse af fagforeningen, at dagplejeområdet nu er repræsenteret i den daglige politiske ledelse. Hendes mærkesager – ud over dagplejen – er først og fremmest uddannelse og arbejdsmarkedspolitik.

Der ligger ingen bunker på Pia Ludvigsens skrivebord, når hun går hjem ved fyraften. De er ryddet og ekspederet inden. Derimod er den ene væg næsten dækket af en stor rød dagplejefane.

Pia Ludvigsen er et meget struktureret menneske, som laver sig en dagsorden for hver dag. Hun er også et menneske, som har brug for at have hjertet med i alt, hvad hun laver. Hun er vokset op med fagbevægelsen, og symbolværdien i de røde faner er en del af hende. For hende er fagbevægelsen og fagforeningen ensbetydende med solidaritet og sammenhold.Pia Ludvigsen var indtil for fire måneder siden dagplejer i Rødovre, tillidsrepræsentant for 120 kolleger og formand for dagplejeområdets bestyrelse i LFS. Dagplejeområdet har ca. 2000 dagplejere, dagplejepædagoger og dagplejeledere organiseret dels fra Københavns Kommune dels fra kommunerne i Københavns Amt.

På repræsentantskabsmødet i november blev hun valgt til forretningsudvalgets kassererpost, og fra årsskiftet har det været som en del af den daglige politiske ledelse i LFS, hun fører sine holdninger ud i livet.

Hun beskriver sig selv som et menneske, som godt kan tænke forandring og visioner, men som skal have hjertet med, når hun flytter sig. Med begge fødder i mulden, og uden ambitioner om at flytte verden, men dog gøre den bedre. Ikke mindst for kollegerne og medlemmerne. Udtryk som medlemmernes hverdag, medlemmernes virkelighed og medlemmernes arbejdsvilkår går igen og igen i vores samtale.

For Pia Ludvigsen er fagforeningen medlemmet, så medlemskontakten er for hende alfa og omega. Derfor er hun glad for, at hun fortsat har kontakt med kolleger og medlemmer, når hun besvarer spørgsmål i telefontiden og løser dagligdags problemer. Hun har en masse erfaring og viden fra sine næsten 12 år som tillidsmand, og omvæltningen fra dagplejer til politisk ledelse er måske mindre end man kunne tro.

»Det er så vigtigt at bevare følingen med medlemmernes virkelige liv, deres arbejdsliv. Jeg skal varetage, at det er okay og være med til at udvikle det.«

Synlighed som mål
Pia Ludvigsen har ét entydigt hjertebarn, og det er dagplejen. Og derfor er hendes grundlæggende mål det samme, som det altid har været: at gøre dagplejen langt mere synlig.

»Dagplejen skal kæmpe både indadtil og udadtil for at få bare tilnærmelsesvis den samme synlighed som institutionerne. Og dagplejen har høj kvalitet og fortjener at blive kendt for den kvalitet. Mange siger vi ikke er gode nok til at sørge for synlighed. Det er jeg uenig i, jeg synes vi kæmper for det hele tiden, og det undrer mig, at det er nødvendigt, når det er så god en pasningsordning.«

Det starter på uddannelsesstedernem mener hun. Det er her dagplejen skal blive kendt for sin kvalitet, så de får et andet og mere positivt syn på dagplejen. Og den opgave er LFS i gang med.

»Vi kan kæmpe for synlighed uden succes, hvis vi ikke er anerkendt på uddannelsesstederne. Der bliver nemlig ikke set med åbne øjne på dagplejeren med den blå vogn, der bliver set med lup!«

Hun oplever med glæde, at der er en udvikling, men det sker selvfølgelig ikke på én gang. Samtidig tænkes der meget i alternative pasningsordninger inden for dagplejen, fordi det kan være svært at få velkvalificerede dagplejere til at give 48 timer om ugen og stille deres private hjem og liv tilskue.

Vi skal tænke alternativt, men jeg synes nogle af ordningerne kan være en trussel mod den kvalitet dagplejen har. Den handler jo først og fremmest om tætheden og trygheden i hjemmet, og det er svært at tilbyde, hvis hjemmet ikke er der.«

Amtsvinkel med
Pia Ludvigsen valgte at sige ja til at stille op til posten som kasserer efter kun et halvt døgns betænkningstid. For helt grundlæggende ønsker hun, at dagplejeområdet som det ene af LFS’ tre områder og det næststørste, er repræsenteret i den daglige politiske ledelse.

»Det styrker LFS, at forretningsudvalget er repræsenteret af alle tre områder. Og da jeg samtidig kommer fra amtet, er det en yderligere styrke at få den ekstra synsvinkel med. Jeg håber, at jeg kan bevare min »amtsvinkel« når jeg tænker tanker herinde, for medlemmer, som arbejder i amtet, oplever, at LFS er en meget københavnsk fagforening. Det er noget jeg gerne vil lave om på, så LFS som fagforening træder mere i karakter og bliver synligere i amtet.«

Samtidig understreger hun, at alle medlemmer har let adgang til både forretningsudvalg og hovedbestyrelse. LFS har meget lidt bureaukrati, og kommunikationsvejene for medlemmerne er lette og lige til.

»Hvis man som medlem vil noget med LFS, også som ansat i dagplejen i amtet, så er vejene og mulighederne der. LFS er ikke kun en københavsk fagforening, og det er vigtigt for mig, at vi skal have de 18 kommuner med og føle sig lige så meget som LFS’ere der.«

Arbejdet for de ledige

Pia Ludvigsen er ud over at være kasserer også politisk ansvarlig for dagplejeområdet og for dagplejeområdets ledersektion. Hun er også politisk ansvarlig for arbejdsmarkedspolitisk udvalg, og som fagforeningens repræsentant i en række råd og bestyrelser arbejder hun med pgu’en, merit-pgu’en og pgupraktikken foruden i lokale uddannelsesudvalg med udvikling af AMU-kurser. De sidste to typer også i forhold til e-learning, altså pc-baseret undervisning.

Det arbejdsmarkedspolitiske udvalg beskæftiger sig med arbejdsmarkedspolitikken, forhold for de ledige, arbejdsfastholdelse, fleksjob, servicejob etc, i tæt samarbejde med a-kassen. Allerede som formand for dagplejeområdet var hun medlem af arbejdsmarkedspolitisk udvalg, og hun har som tillidsrepræsentant arbejdet med bl.a. arbejdsfastholdelse.

»Det er et spændende og engagerende men også tungt arbejde. Og det er ret kaotisk, fordi der kommer så meget ny lovgivning, både på arbejdsmarkedspolitik, beskæftigelsespolitik og socialpolitik«, siger hun og fortsætter:

»Det er skræmmende at se, hvor stor betydning en regering kan have, for hvis de sociale netværk først er brudt ned, får vi dem aldrig bygget op igen. Og det gør ondt, når jeg oplever, at fundamentet for fagbevægelsen skrider. Men netop nu forsøger vi sammen i fagbevægelsen at styrke sammenholdet og samarbejdet. Som arbejdere i Danmark må vi holde sammen.«

Blå bog: Pia Borgaard Ludvigsen, 47 år.
Uddannet indretningsarkitekt i et boligmagasin.
Dagplejer fra 1984.
Tillidsrepræsentant maj 1991.
Medlem af (daværende) kreds 7’s bestyrelse maj 1991.
Formand for dagplejeområdet siden 1997, da strukturen med dagplejeområde, almenområde og specialområde blev indført. Valgt til kasserer i forretningsudvalget i LFS af repræsentantskabet 2002, tiltrådt januar 2003.