Lederklummen

Ny bog om velfærdsledelse. En gruppe samfundsforskere har udgivet en ny bog om velfærdsledelse, hvor de i en række artikler beskriver deres syn på begrebet velfærdsledelse. Forfatterne kommer ind på, hvordan staten er ved at miste evnen til kompetent og effektivt at løse sociale problemstillinger og derfor ofte agerer som ”brandslukkere” i takt med, at problemer opstår, og medierne har fået en fremtrædende rolle som dagsordenssættere. Pointen er, at velfærdsledelse også handler om betingelser for ledelse. Både de betingelser, der er givet strukturelt og politisk, og de betingelser, som lederen selv er med til at sætte. Det er forfatternes opfattelse, at viden om de betingelser, som offentlig ledelse foregår på, kan hjælpe med til at skabe forståelse hos ledere og gøre dem til bedre ledere. Bogen er udkommet på Hans Reitzels Forlag og koster 298 kr. Hvis du bestiller bogen gennem FOA-ledere, får du 15 pct. i rabat.

Gode erfaringer med mangfoldighed på arbejdspladser i Københavns Kommune. Bedre samarbejde i personalegruppen og lavere sygefravær er nogle af resultaterne fra tre arbejdspladser i Københavns Kommune, som har arbejdet med mangfoldighed. De gode erfaringer er blandt andet høstet på Kirsebærhavens Plejehjem og Klostervængets Skole som har arbejdet med mangfoldighed på hver deres måde. Læs evt mere på www.personaleweb.dk

Kodeks for ledelse sætter ord på god ledelse i kommuner og regioner. Et stort antal ledere fra skoler, ældreplejen og sygehusene med videre, har været med til at opstille en kodeks, med 11 punkter, for god ledelse i kommuner og regioner. Den nye kodeks for god ledelse i kommuner og regioner tegner et billede af, hvad lederne – på tværs af fag, sektorer og ledelsesniveauer – skal være opmærksomme på for at udøve god ledelse.

De 11 kodekspunkter:

Jeg påtager mig mit lederskab
Jeg er bevidst om mit ledelsesrum og den politiske kontekst, jeg er en del af Jeg har viden om og forståelse for den faglige kontekst, jeg er en del af
Jeg skaber en organisation, hvor vi møder borgeren i øjenhøjde
Jeg kommunikerer klart om politiske og administrative beslutninger
Jeg udøver meningsfuld styring for at skabe bedre resultater
Jeg skaber fællesskab på arbejdspladsen og profilerer os i omverdenen
Jeg skaber trivsel og et godt arbejdsliv for den enkelte
Jeg skaber rum for refleksion og innovation
Jeg reflekterer over og udvikler mit lederskab
Jeg ser min organisation som en del af en mangfoldig verden
Læs evt mere på www.personaleweb.dk