Leder

Af Britt Petersen,formand

Fra ord til handling – tillidsreform

Jeg kommer netop fra en konference på Rådhuset i København. En konference hvor ledere og tillidsfolk (500 stk.) var inviteret til en formiddag i tillidsreformens navn.

Konferencen er lavet i fællesskab af de faglige organisationer og Københavns Kommune, og det var første gang, efter budgetaftalen, at borgmestrene skulle mødes i et større og meget forpligtende rum og tale om udfoldelse af tillidsreformen.

Det har været en spændende formiddag, en formiddag hvor alle borgmestrene bekræftede paradigmeskiftet, bekræftede at de ville en ny ledelses- og styreform. At paradigmeskiftet starter med politiske forpligtelser og forpligtelser i top-embedslaget. At alle skal være med i arbejdet med tillidsreformen, både ledere og medarbejdere. At nulfejls-kulturen skulle bringes til ende og erstattes af en kultur, hvor vi taler om fejl for at lære af dem.

Der var også åbenhed overfor at drøfte, om nogle af de allerede trufne politiske beslutninger skulle stå ved magt, ændres eller fastholdes, set i lyset af en tillidsreform med politikere der træffer overordnede beslutninger om retning og rammer, men ikke metoder.

Jeg brugte selv eksemplet med 27 forskellige politiske beslutninger om indkøb i Københavns Kommune, beslutninger i et omfang og i en detaljeringsgrad, så det næsten må være umuligt for nogen som helst at lave indkøb og samtidig overholde alle beslutningerne. Beslutninger, der alle formodentlig er truffet ud fra tesen om, at man ville gøre det modsatte, hvis ikke der lå en beslutning. Men ville indkøb blive ikke-økologiske, ftalatfyldte og lavet af børnearbejdere uden de 27 beslutninger?!

Fra i dag er startskuddet lydt: politikere, topembedsfolk, ledere, medarbejderrepræsentanter og herunder også faglige organisationer er nu i fællesskab forpligtet til at arbejde videre og indbyrdes løfte problemstillinger til løsning på ”det rigtige niveau”.

Politikerne er klar over at vi vil holde dem fast på beslutningen om paradigmeskiftet. Og omvendt, hvis tillidsreformen skal have reelt indhold, så forudsætter det at alle påtager sig ansvaret for at arbejde med.

LFS stod forrest i front for at få paradigmeskiftet, og vi står selvfølgelig også forrest for at få paradigmeskiftet implementeret.