Leder

Af Britt Petersen, formand

At fodre hunden med sin egen hale…

Som et led i oplægget til budget 2007 i København har økonomiudvalget valgt at sætte særlig fokus på sygefraværet blandt de ansatte i kommunen.

Et prisværdigt tiltag skulle man mene. Et tiltag som kunne være så flot, som kunne have inddraget det personalepolitiske regnskab, som kunne have inddraget Ad-hoc udvalget om det sociale kapitel, som netop står over for at diskutere forebyggelse, som kunne have fået alle organisationer og samarbejdsudvalg og sikkerhedsudvalg til at gå sammen med henblik på at komme med forslag til nedbringelse af den del af fraværet, som er arbejdsrelateret.

Og hvorfor så tale om alt det der kunne have været så godt……?

Københavns kommune ønsker at nedbringe sygefraværet, fordi det for flere ansættelsesområder ligger over sygefraværet med de 6 byer, som indgår i 6-bysamarbejdet.Og måden man ønsker at nedbringe det på er ved først at lave nedskæringer i alle budgetter, svarende til det man ønsker at sygefraværet skal nedbringes med. For derefter at give lov til at bruge noget af nedskæringen til forskellige projekter, så se om det rent faktisk lykkes at nedbringe sygefraværet!

Københavns kommunes personalepolitik lader meget tilbage at ønske – i over to år har personalet troligt udført sit arbejde uden at vide om de fik løn, og hvis de fik, hvor meget de så fik. Personalet har udvist en loyalitet over for arbejdsopgaverne, der er helt enestående og udviser den stadig. Er takken for denne loyalitet, den form for personalepolitik som budgetoplægget er udtryk for?

Vi håber at politikerne bruger sommerferien til at overveje, hvilken form for samarbejde de vil have med de ansatte og specielt hvilken personalepolitik, de som politikere vil være kendt for, ikke kun i festskrifter, men også i praksis!