Netop nu

BØRNERÅDET
De seks medlemmer af Børnerådet, der sammen med den nyudnævnte formand Charlotte Guldberg skal arbejde for at sikre børns rettigheder i Danmark, er nu udpeget. Familie- og forbrugerminister Lars Barfoed understreger at han ved sammensætningen af rådet har taget hensyn til kandidaternes faglige kompetencer, den uddannelsesmæssige baggrund, erfaring og alder. Medlemmerne er beskikket for tre år, og tre af de seks medlemmer er nye i Børnerådet: kultursociolog Charlotte Palludan, psykolog Ole Kyed og journalist Jens Sejer Andersen. Tre medlemmer har tidligere siddet i Børnerådet: sundhedsplejerske Else Guldager, cand. Jur. Birgitte Holmberg Pedersen og mag. art. Niels Egelund.

Medlemmerne af Børnerådet er udvalgt blandt kandidater indstillet af organisationer på børneområdet. Og de skal tilsammen repræsentere en bred indsigt i spørgsmål om børns opvækst og udvikling, skolelov, kultur- og fritidsliv, sundhed, retsstilling og børn med særlige behov ? og de enkelte medlemmer skal have indgående indsigt og faglig kompetence i et af de nævnte områder.

Regeringen har tidligere udpeget forstander for Skodsborg Observations- og behandlingshjem, cand.scient.soc. Charlotte Guldberg, til formand for Børnerådet.

ARBEJDSGIVERNES ÆRINDE
Faggruppefagforeningen for pædagogmedhjælpere i Vendsyssel har under overskriften Flere hænder og ordene ?pædagogmedhjælpere kan andet end at brodere gulvklude og lave perleplader?, skudt en storstilet kampagne i gang for at overbevise politikerne om at de er et kvalificeret alternativ til en pædagog ? og ikke mindst meget billigere.

I LFS er man dybt rystet over FOA/PMF Vendsyssels kampagne. Og kalder det i en udsendt pressemeddelelse for ren gift, når FOA/PMF Vendsyssel ønsker at øget personalenormering i daginstitutionerne skal ske på bekostning af pædagogerne.

Det er helt uhørt i fagbevægelsen at man underbyder hinanden, og LFS tager på det kraftigste afstand fra faggruppefagforeningens initiativ. ?Det er komplet uanstændigt at én lokal faggruppeforening iværksætter landsdækkende initiativer udenom pædagogmedhjælpernes faggruppeudvalg og sektorbestyrelsen i FOA. I realiteten spænder FOA/PMF Vendsyssel ben for det nødvendige samarbejde mellem pædagogmedhjælpere og pædagoger i landet daginstitutioner? udtaler Jan Hoby fra LFS? forretningsudvalg.

?Bedre personalenormering på daginstitutioner er en fælles kamp for pædagoger og pædagogmedhjælpere og kun besparelsesivrige arbejdsgivere kan få noget ud af faggruppefagforeningens initiativ.? LFS mener at opgaven for de pædagogiske fagforeninger og det pædagogiske område er at tage afsæt i at hæve kvaliteten af de menneskelige relationer i børn og unges møde med de voksne professionelle og ikke ?hugge? stillinger fra hinanden.

NETVÆRK FOREBYGGER
Chikane fra chefen går sjældent ud over medarbejdere, som er en del af den fasttømrede gruppe af kolleger. Det fortæller konsulent i Dansk Magisterforening Aase Riis til Magasinet Arbejdsmiljø. Det er derfor klogt at opbygge et netværk blandt kollegerne på arbejdspladsen, hvis man har en chef med et chikane-gen. For når det lykkes en chef at slippe af sted med chikanen er det ofte fordi, personen ikke har et netværk på arbejdspladsen.

Enegængere og dygtige medarbejdere er typisk ofre. Enegængerne måske er de endnu ikke en del af en gruppe, fordi de er nye. ?Måske har de en anden opgave end de andre, måske gider de ikke smalltalke over frokosten?, siger hun. Netværk beskytter med andre ord, så se at komme i gang hvis du hører til de netværksløse. Duk op til frokosten, tal om børnebørn osv selvom du ikke rigtig gider. At være en del af neværket beskytter mod chikane som fx forskelsbehandling, så nogle medarbejdere har færre privilegier eller bliver lyttet mindre til og taget mindre alvorligt.

På www.arbejdsmiljoviden.dk kan du finde gode råd til at forebygge mobning og chikane. Det er fx vigtigt at diskutere hvilke normer og værdier man ønsker på arbejdspladsen, og en antimobningspolitik kan være god til at gøre det klart, at mobning eller andre former for chikane ikke tolereres. Og så overvåge dens effekt. Man kan også opstille klare konsekvenser for dem der mobber, eventuelt etablere et uafhængigt system til at håndtere klager. Coaching, vejledning og uddannelse, ledertræning og konflikthåndtering er alle gode redskaber i kampen mod chikane og mobning.