Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
Generalforsamling
Mere aktivisme, tak!
Tekst: Jon Arskog
Almenområdet. Der var ikke de helt store diskussionsemner på Almenområdets generalforsamling, men derimod en voksende lyst til at genantænde aktivismens flamme.
De fremmødte 67 stemmeberettigede medlemmer på almenområdets generalforsamling var advaret om, at det traditionen tro kunne gå hen og blive en lang aften. Men sådan blev det ikke. Det var som om deltagerne oven på klynger, KS-udfordringer, snak om tillidsreform og materialiseringen af skolereformens konsekvenser var trætte af snak. Der skulle noget andet til.
Særligt to emner, som områdeformand Thomas Enghausen kom ind på i sin mundtlige beretning, pirkede i de fremmødtes aktivistiske hjerter. Det ene var Børne- og Ungdomsudvalgets beslutning om en todelt struktur på fritidsområdet, der aldersmæssigt knækker området over i to separate dele og sigter mod en én til én struktur, hvor fremtiden byder på ét fritidshjem pr. skole. Ikke mindst medlemmer fra fritidsområdet følte et behov for at komme ud og markere, at nok er nok.
Private er en slagmark
Det andet var de forhold, som private institutioner uden overenskomst byder deres ansatte.
Trods et forhandlingsspor i begge sammenhænge og ikke mindst nedsættelse af en arbejdsgruppe i LFS, der skal skabe visioner for udformningen af fremtidens dagog fritidstilbud, skabte begge dele forventninger i forsamlingen om at forskellige grupperinger snarligt vil iværksætte aktiviteter.
”Et sted, hvor vi fortsat kæmper for døve øren, i kampen for flere medlemmer, er i forhold til de private institutioner uden overenskomst. Nogen af jer kan sikkert huske Lønneberg A/S, som vi præsenterede på sidste generalforsamling. Jeg må beklage, at det trods mange henvendelser, fortsat ikke er lykkes med lige netop Lønneberg A/S.”
”Siden sidste generalforsamling har vi dog fundet frem til yderligere et par andre private institutioner uden overenskomst. Og her var og er der noget at komme efter. En ting er den manglende vilje til at tegne overenskomst, men når vi samtidig har oplysninger fra LFS medlemmer om, at der i disse private ’virksomheder’ foregår regulær løndumping med timelønninger ned til 80 kr. i timen, manglende pensionsindbetalinger og bøder for at ytre sig om arbejdspladsen så stopper festen. Det kan godt være at der samlet set i København ikke er mange private institutioner uden overenskomst, men i vores optik er bare én enkelt én for meget.”
”Dårlige idéer med løndumping eller manglende pensions-betaling, har det med at sprede sig som ringe i vandet så derfor bliver disse holdt tæt under opsyn og får løbende opkald, brev eller besøg fra LFS. Fremadrettet skal denne indsats intensiveres i form af små happenings,” sagde Thomas Enghausen.
”De skal vide, at vi fra byens største enhedspædagogiske fagforening er opmærksomme på dem, kender dem og følger dem, og at vi ikke vil acceptere, at man driver virksomhed på den måde.”
Tillid, klyngeevaluering og uenighedskulturen
Bestyrelsens beretning rundede også tillidsdagsordenen, som har fyldt meget i bestyrelsens arbejde. Thomas Enghausen anerkendte, at tillidsreformens intentioner ikke nødvendigvis er synlige i praksis, og at bestyrelsen, selvom udmøntningen er i gang, fortsat har en del arbejde med at medvirke til at gøre tillidsreformen nærværende i praksis.
I forhold til evalueringen af klyngerne konstaterede han, at i og med at MED strukturen er blevet indført, er det lykkedes at give alle medarbejderne mulighed for at blive inddraget i evalueringen af klyngerne. Han understregede i den forbindelse nødvendigheden af at huske på, at evalueringen, der foregår som selvevaluering på personalemøder, i TRIO og i LokalMED, ikke handler om at pege fingre ad nogen, men om at se på, hvordan samarbejdet har udviklet sig og han gjorde samtidig opmærksom på, at det er vigtigt at huske på mulighederne i den professionelle uenighedskultur, der ligger i MED-aftalen.
Om ansættelser i klyngen, sagde han, at det vil kunne sætte en stopper for brugen af private og fordyrende vikarfirmaer, men han understregede, at det ikke må blive en daglejerløsning. Kommunens fortsatte brug af eksterne konsulenter i størrelsesordenen 10-20 mio. kr. om året er noget Almenbestyrelsen vil have gjort noget ved.
Thomas Enghausen kom også ind på indsatsen for ledige medlemmer, hvor han nævnte jobrotationsordningens succes med 200 ledige medlemmer, der er gået gennem ordningen. Han nævnte den nye ledighedsklub i samarbejde med a-kassen, men ikke mindst behovet for, at der findes en dagpengeløsning for de mange der er faldet ud af dagpengesystemet nu. Han opfordrede deltagerne på generalforsamlingen til at gå ind og skrive under på fagbevægelsens initiativ dagpengeløsning.nu. (link er ikke længere aktivt, red.)
Sprogindsatsen der forsvandt
Som afslutning på beretningen udtrykte Almenformanden skuffelse over, at et LFS-forslag til bedre sprogstimulering i daginstitutioner i udsatte områder i form af mindre børnegrupper, som ellers var clearet med Enhedslisten, SF og Socialdemokraterne var faldet ud af Budgetforliget 2015.
”I husker sikkert sommerens debat om at særlige pædagoger skulle have op til 100.000 kr. mere i løn end kollegaerne. En sådan aftale ville LFS aldrig gå med til, og i stedet foreslog vi, at man iværksatte et forsøg med at sænke gruppestørrelserne i udvalgte vuggestuer og børnehaver for derigennem at øge chanceligheden. Et helt oplagt og gennemtænkt forslag, som kunne underbygge forskningen med erfaringer fra praksis. Hvad der er sket iblandt forligspartierne skal jeg ikke kunne sige, men desværre fandt man ikke penge til forslaget. Det var ellers billigt og lå mellem 3 og 10 millioner kroner.”
Frederiksbergs budgetaftale kunne han ikke sige så meget om, da LFS endnu ikke har set en budgettekst, men han konstaterer, at Frederiksberg har givet lettelser på grundskyld og sænket dækningsafgifter, og at man derfor nok ikke kan forvente noget ekstraordinært på børneområdet.
I forhold til de kommende overenskomstforhandlinger bemærkede almenformanden, at der er behov for at stå sammen. KL har ikke ændret sin arbejdsgiverstrategi og går denne gang særligt efter døgnområdet.
Fremtidens arbejde
På forslag fra bestyrelsen vedtog generalforsamlingen, at bestyrelsen automatisk er delegeret på repræsentantskabet, og at der maksimalt kan være 25 medlemmer af bestyrelsen. Af større vigtighed for forsamlingen var at snakke om bestyrelsens forslag til arbejde de næste to år.
Der skal arbejdes med fremtidens dag- og fritidsinstitutioner og at medlemmerne skal understøttes i den forandringsproces, der kommer. Her skal medlemmer, der brænder for fritidspædagogikken sammen kunne diskutere udfordringer og udvikle visioner for, hvordan tilbuddene kan udvikles.
Indsatsen mod udbredelsen af private institutioner i København og på Frederiksberg skal intensiveres, implementeringen af tillidsreformen skal fortsat følges tæt, der skal arbejdes videre med at udvikle de bemandede legepladser og samarbejdet mellem Almenbestyrelsen og Almen ledersektion skal efter et ændringsforslag herom styrkes. I København vil Almenbestyrelsen løbende følge udviklingen i forhold til særlige jobordninger, ikke mindst i forhold til påvirkningen af arbejdsmiljøet.
Arbejdsmiljø skal i det hele taget til at fylde mere i bestyrelsens og LFS’ arbejde. Bestyrelsen vil arbejde på at klæde arbejdspladserne bedre på til at tage sig af de forandringer, der nødvendigvis kommer på arbejdsmiljøet, i takt med at vilkårene på det pædagogiske arbejdsmarked ændres.
Bestyrelsen på valg
Formand Thomas Enghausen og kasserer Ulla Børgesen blev genvalgt uden modkandidater. Derimod var der kampvalg, da 24 valgte at stille op til de resterende 23 pladser som menige medlemmer af bestyrelsen. Det blev til genvalg til 17 af posterne, mens der blev plads til seks nye i bestyrelsen. Dorthe Sørensen var ikke til stede og stillede op pr. fuldmagt, men fik en stemme for lidt til at blive genvalgt. Hun træder derfor ud af bestyrelsen sammen med Søren Beha, Karina Christensen, David Heskier Schønning og Ronni Ramm, der havde valgt ikke at stille op.
Thomas Enghausen var godt tilfreds med forløbet af generalforsamlingen og ikke mindst de mere aktivistiske toner. Han takkede de tidligere bestyrelsesmedlemmer for deres arbejde og bød de nye medlemmer velkommen.
Herunder finder du listen over den nye bestyrelse på Almenområdet.